PMBOK의 진화로 본 시대정신과 프로젝트 리더의 변천사

기술자 → 관리자 → 리더 → 전략가, 그리고 나의 투자철학

 

일은 왜 점점 어려워지는가?

세상은 빠르게 바뀌고 있다.
기술은 폭발적으로 발전하고, 사람들의 요구는 다양해지며,
불확실성과 변화는 더 이상 예외가 아닌 일상이 되었다.

그 흐름 속에서, 일을 계획하고 관리하는 방식도 근본적으로 바뀌고 있다.
그 대표적 기준이 바로 PMBOK이다.

 

PMBOK는 단순한 지침서가 아니다 – 시대의 거울이다

PMBOK(Project Management Body of Knowledge)은
전 세계에서 통용되는 프로젝트 관리의 표준 지식 체계다.

하지만 나는 그것을 단순한 업무 매뉴얼로 보지 않는다.
시대정신과 조직문화, 리더십의 진화를 반영하는 연대기로 본다.

 

시대별 PMBOK 변화 요약

시대 흐름	PMBOK 변화 포인트
산업화, 효율성의 시대	4판: 절차 중심, WBS, Gantt, 일정관리
글로벌화, 복잡성 증가	5판: 이해관계자 등장, Stakeholder Management 추가
디지털 전환, VUCA 시대, 애자일(Agile) 확산	6판: 리더십과 속도 강조, Agile 공식 도입
BANI 시대, 불확실성 상수화	7판: 원칙 중심, 가치 중심, 변화 대응 리더십

 

각 판(edition)별 리더의 변화

PMBOK edition	리더	역할 설명
4판	기술자	도구 잘 쓰고, 계획 잘 짜는 사람이 PM
5판	관리자	자원과 사람을 조정하고 통제하는 관리자
6판	리더	소통하고 방향을 제시하며 이끄는 리더
7판	전략가	가치를 설계하고 변화 흐름을 조율하는 창조자

 

그래서 나는 이렇게 바뀌고 있다

나는 지금,
투자를 한다. 가족을 이끈다. 프로젝트를 기획한다. 삶을 설계한다.

이 모든 일의 중심에서 나는 이제
계획자가 아니라, 의미를 설계하는 사람이 되려 한다.

• 수익률보다 의미 있는 포트폴리오
• 루틴보다 흐름을 읽는 통찰
• 방법론보다 가치 중심 사고
• 통제보다 자율성과 신뢰

그게 지금 시대가 요구하는 프로젝트 리더의 모습이다.

 

PMBOK은 ‘도구 책’이 아니라 ‘삶의 방향서’다

PMBOK는 바뀌었다.
그건 단순히 업무 방식의 변화가 아니라,
사람을 바라보는 관점, 일의 목적, 리더의 역할 자체가 바뀌었다는 뜻이다.

나는 지금
PMBOK의 흐름을 삶과 투자에 접목하는 중이다.
기술자였던 나는, 이제 의미를 설계하는 전략가로 나아간다.