손자병법 기반 PM의 품격 1

원칙은 고정하되, 대응은 유동하라 (구변편: 九變篇)

“군을 이끄는 데 아홉 가지 변화가 있고,
그것을 알면 살아남고, 모르면 죽는다.”
– 손자, 구변편(九變篇)

 

핵심 개념 요약

• 정해진 전술은 없다.
• 상황은 항상 바뀌고, 변화에 따라 지휘관은 달라져야 한다.
• 하지만 바뀌지 않아야 할 것은 ‘대의명분’과 원칙이다.

손자는 9가지 지형 변화와 9가지 전략적 행동 원칙을 제시하며 말한다:

“지형은 바뀌고, 적은 변하며, 군심은 요동친다.
따라서 지도자는 원칙과 함께, 유연함을 가져야 한다.”

 

PMBOK과 연결: 고정된 계획 vs 유연한 대응

손자병법: 구변편	PMBOK/Agile
변화에 대응하라	애자일 접근법, Rolling Wave Planning
원칙은 지키되 전술은 유동하라	PM 윤리, 서번트 리더십, Stakeholder 조율
고집은 파멸의 지름길이다	결정 유연성, 상황별 리스크 전략 수정
하급자의 실패는 상급자의 책임이다	책임 있는 리더십 (Accountable Leadership)

 

실전 메시지:

손자 曰

“지형에 따라 전술이 바뀌고,
적의 행동에 따라 판단이 달라지며,
군심에 따라 명령 방식이 바뀐다.
하지만 ‘이기겠다는 정신’은 바뀌어선 안 된다.”

 

→ PM도 같다.
→ 이해관계자의 태도, 외부 환경, 일정이 바뀌더라도
→ “프로젝트의 목적과 가치는 흔들리지 않아야 한다.”

 

전략적 교훈

1. 플랜은 바꿔도 원칙은 바꾸지 마라
   → 전략적 유연성 + 명확한 목표 고수
2. 리더는 바뀔 수 있어야 한다
   → 때로는 강하게, 때로는 비우고, 때로는 기다려야 한다
3. 고집은 실패를 부른다
   → 스케줄/예산/자존심 중 ‘프로젝트 목표’만 남기고 나머지는 유동적으로 생각하라

 

질문:

• 나는 지금 무엇을 고집하고 있는가? 그것은 정말 고집할 가치가 있는가?
• 변화하는 상황에 전술은 바꾸되, 원칙은 지키고 있는가?
• 지금의 내 리더십은 유연한가, 경직돼 있는가?

 

“전술은 바뀌지만, 목적은 바뀌지 않는다. 변화에 흔들리지 않는 유연함, 그것이 리더의 품격이다.”