손자병법과 PMBOK 을 전략 운영 매뉴얼과 PM의 품격으로 나눠 정리해 봤는데,
한번씩 읽으면 자연스럽게 정리될 듯...
Ⅰ. 손자병법 기반 PMBOK 전략 운영 매뉴얼 (1~7편)
목표: 전쟁의 구조를 현대 프로젝트 매니지먼트(PMBOK) 프레임워크와 연결하여 실행 전략 수립
1편. 시계편(始計篇) – 전쟁은 이미 시작 전에 결정된다
- 도, 천, 지, 장, 법 → 전쟁 착수 전 5요소 점검
- PMBOK의 착수·이해관계자 식별과 완전 일치
2편. 작전편(作戰篇) – 전쟁의 자원과 속도를 관리하라
- 장기전의 폐해, 속전속결의 중요성
- 자원관리, 일정관리, 비용관리와 정확히 대응
3편. 모공편(謀攻篇) – 싸우지 않고 이기는 전략
- 성을 공격하는 건 최악, 설득과 구조 붕괴로 승리
- 이해관계자 관리, 전략적 범위 설정과 일치
4편. 군형편(軍形篇) – 이기는 구조를 먼저 만들어라
- 방어적 형세와 추진력 있는 조건 설계
- 통제 가능한 구조 설계 → 통합관리와 연결
5편. 병세편(兵勢篇) – 에너지는 흐르게 만든다
- 정과 기의 조합, 자동화된 추진력
- 실행 단계에서의 레버리지 구조와 일치
6편. 허실편(虛實篇) – 빈틈을 찌르고, 강점은 숨겨라
- 예측 피하기, 약점을 공략, 심리전 강조
- 리스크 회피 전략과 이해관계자 대응 전략에 대응
7편. 군쟁편(軍爭篇) – 먼저 자리를 잡는 자가 이긴다
- 전장 선점, 이동 중 충돌 피하기, 경로 통제
- 일정 선점 전략, 자원 우선 배치, 흐름 설계와 연결
Ⅱ. 손자병법 기반 PM의 품격 (8~13편)
목표: 전략을 실행하는 리더의 품격, 감각, 유연성에 대한 고찰
8편. 구변편(九變篇) – 유연함은 고수의 고집이다
- 상황은 변한다, 전략은 유연해야 한다
- 애자일 마인드셋, PM의 윤리와 리더십 감각과 연결
9편. 행군편(行軍篇) – 현장의 미세한 징후를 읽는다
- 행군 중 적의 움직임을 관찰하고 해석하는 법
- 현장 분위기 감지, 미세한 징후 포착, 암묵적 파악 능력
10편. 지형편(地形篇) – 환경을 통제하려 하지 말고 이해하라
- 지형은 바꿀 수 없다, 전략은 지형에 맞춰야 한다
- 프로젝트 고유 조건에 따른 전략 설계 능력
11편. 구지편(九地篇) – 사람은 공간에 따라 움직인다
- 전장 유형에 따라 병사의 심리 달라짐
- 팀의 몰입을 유도하는 환경 설계, 위기감 연출과 연결
12편. 화공편(火攻篇) – 힘이 클수록 자제해야 한다
- 강력한 수단일수록 타이밍과 책임이 중요
- 공개 경고, 자원 집중, 조직 개입 시 리더의 자제력 요구
13편. 용간편(用間篇) – 정보는 감각이다
- 다섯 가지 정보망, 전략적 해석 능력 강조
- 보고되지 않는 실질 정보의 해석력, PM의 귀와 눈
요약 정리
- 1~7편: PMBOK 기반 전략 구축
- 8~13편: PM의 품격과 감각, 철학적 리더십 완성
핵심 메시지:
“싸우기 전에 이길 수 있는 구조를 만들고, 싸우는 동안은 감각으로 흐름을 조율하며, 끝난 후엔 품격으로 사람을 남긴다.”
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